WESERNETZ
NEUAUSRICHTUNG IT-ORGANISATION UND IT-PROZESSE
NEUAUSRICHTUNG IT-ORGANISATION UND IT-PROZESSE
Wesernetz
Neuausrichtung IT-Organisation und IT-Prozesse
„Das erarbeitete Konzept zur Neuausrichtung der unterstützenden IT-Organisation und -Prozesse ist für wesernetz von großer Bedeutung. Die fachlich sehr fundierte und gut strukturierte Vorgehensweise war für uns auf unserem Weg der Entscheidungsfindung äußerst wertvoll.“
- Ralf Klein, Bereichsleiter Kaufmännisches Management
„Mit der kompetenten Unterstützung durch cronos unter Federführung von Herrn Dr. Cramer ist es uns gelungen, die SOLL-Prozesse für das IT-Management der komplexen IT-Landschaft eines Netzbetreibers eindeutig zu beschreiben. Auf Basis dieser SOLL-Prozesse und den ermittelten Anforderungen aus den IT-Projekten bzw. dem IT-Betrieb haben wir wichtige Antworten auf die Vielzahl unserer Fragen für die Ausgestaltung unserer IT-Organisation erhalten. Trotz der Corona-Krise und dem Arbeiten im virtuellen Raum hat sich eine vertrauensvolle und effiziente Zusammenarbeit mit dem Team von Herrn Dr. Cramer und den Verantwortlichen aus unserem Hause entwickelt.“
- Gerd Behrens, IT-Koordinator
- Kunde
- Wesernetz
- Branche
- Infrastruktur und Energieversorgung
- Segmente
- Organisation
- Eingesetzte Lösungen
- Optimierung IT-Risikomanagement
Umfang der Lösung
- Ist-Aufnahme der eingesetzten IT-Anwendungen
- SWOT-Analyse der Verantwortlichkeiten für das Management der IT-Anwendungen
- Definition der Soll-Prozesse für das Management der IT-Anwendungen
- Erstellung und Bewertung verschiedener alternativer Organisationsstrukturen für die Umsetzung der Soll-Prozesse
- Ermittlung der erforderlichen Ressourcen und des notwendigen Kompetenzaufbaus zur Etablierung der Soll-Prozesse
