SAP S/4HANA-Roadmap
auf das Unternehmen zugeschnitten
Wer bei einem Umstieg auf S/4HANA nur an eine technische Transformation denkt, springt oftmals zu kurz. Tatsächlich ergeben sich unter S/4HANA, im Zusammenspiel mit den neuen SAP Cloud-Produkten, viele neue Möglichkeiten für das Business. Diese sollte jedes Unternehmen vor der Umstellung auf S/4HANA auf einen sinnvollen Einsatz prüfen. So explodieren, beispielsweise im Bereich der analytischen Anwendungen, die technischen Möglichkeiten – ein Technologiezoo, der aber auch erst einmal beherrscht werden muss. Gleichzeitig werden unter S/4HANA neue Randbedingungen wirksam, die auch etablierte IT-Organisationen vor große Herausforderungen stellen können.
Die Änderungen im HANA-basierten Systembetrieb mit anderer IT-Infrastruktur und sich ändernden Kostenstrukturen sind dabei augenfällig, aber auch in der laufenden IT-Anwendungsbetreuung werden die Karten neu gemischt und erfordern systematischen Knowhow-Aufbau und organisatorische Anpassungen. Klassisches Customizing- und ABAP-Knowhow rücken ein Stück weit in den Hintergrund und neue Technologien treten ins Rampenlicht. Vielfach ergeben sich im Zuge der Transformation einmalige Möglichkeiten zur Systemkonsolidierung und Bereinigung – Unternehmen sind gut beraten, dieses zu nutzen, denn so schnell wird sich keine Gelegenheit mehr ergeben, alte Zöpfe abzuschneiden.
Ihre SAP S/4HANA Strategie
von Grund auf richtig vordenken
S/4HANA Umstieg
Die SAP-Produktpolitik hat sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Ein zentraler Wendepunkt ist die Ankündigung von SAP, die Produkte der SAP Business Suite ab dem Jahr 2027 nicht mehr weiterzuentwickeln und aus der Standardwartung zu nehmen. Damit einher geht die Positionierung von SAP S/4HANA als „logische, aber nicht rechtliche“ Nachfolgelösung. Zusätzlich treibt SAP die Entwicklung ergänzender Cloud-Lösungen voran, um dem steigenden Bedarf nach flexibleren und zukunftsfähigen Technologien gerecht zu werden.
Marktveränderungen
Parallel dazu steht die Energiewirtschaft unter zunehmendem Marktdruck. Die Margen im klassischen Strom- und Gasgeschäft sinken, was einen strukturellen Wandel weg vom Commodity-Geschäft hin zu neuen, differenzierten Geschäftsmodellen erforderlich macht. In diesem Kontext stellen sich viele Unternehmen die Frage, ob SAP-Lösungen bei der Abbildung dieser neuen Geschäftsmodelle nicht zu unflexibel und kostenintensiv sind.
SAP Strategie
Kunden, die bisher SAP für unterschiedliche Unternehmens- anforderungen im Einsatz haben, müssen daher Ihre zukünftige IT-Zielarchitektur überprüfen und ggf. frühzeitig anpassen. cronos betrachtet sowohl technologische als auch betriebswirtschaftliche Faktoren, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die nächsten Jahre zu schaffen.
SAP S/4HANA
Zielsystem-Architektur
Um all das zielgerichtet auf die Rahmenbedingungen eines konkreten Unternehmens zuzuschneiden, empfiehlt cronos die Erstellung einer kundenspezifischen S/4HANA Roadmap. In dieser werden mögliche Zielsystem-Architektur-Varianten entwickelt und im Hinblick auf Vor- und Nachteile miteinander verglichen. Daraus werden in der Folge Entscheidungspunkte und erforderliche Vorprojekte abgeleitet, umzusetzende technische und organisatorische Maßnahmen festgelegt, Transformationsverfahren beschrieben sowie Umsetzung und Budget auf den Zeitstrahl gebracht. Bei Bedarf wird dabei auch eine technische Tiefenbohrung (technischer SAP Readiness Check usw.) durchgeführt. Bei alledem nähert sich cronos dem Thema immer sowohl von der Seite der geschäftlichen Anforderungen als auch den IT-technischen Randbedingungen - dieses verknüpft mit einem gesunden Pragmatismus.
SAP S/4HANA
Zielsystem-Architektur
SAP S/4HANA
Zielsystem-Architektur
Im Rahmen der SAP-Strategie verfolgen Unternehmen das Ziel, ihre bestehende Systemlandschaft zukunftssicher aufzustellen. Dabei geht es insbesondere um die Entscheidung, ob und in welcher Form SAP-Lösungen wie S/4HANA weiterhin eingesetzt werden sollen. Grundlage dafür ist eine strukturierte Analyse der aktuellen Situation sowie eine Bewertung technologischer und fachlicher Anforderungen.
Auf Basis dieser Überlegungen entsteht eine Ziel-Systemarchitektur, die die langfristige Ausrichtung vorgibt: Sie definiert, welche Systeme und Plattformen eingesetzt werden, wie Prozesse abgebildet werden und welche Integrations- und Cloud-Strategien verfolgt werden. Ziel ist es, eine flexible, effiziente und wirtschaftlich tragfähige IT-Landschaft zu schaffen.
cronos Lösungen
Ihre SAP Strategie
Um Ihren aktuellen Status zu bestimmen, unterscheiden wir 3 Szenarien, für welche wir unternehmensindividuell Hilfestellungen und Lösungen anbieten. Finden Sie hier heraus in welcher Phase sich Ihr Unternehmen befindet - unabhängig von Ihrem aktuellen Stand können Sie mit cronos jederzeit starten und sich dabei auf 25 Jahre Erfahrung mit erfolgreicher IT-Strategie verlassen.
Next Generation Utilities SAP S/4HANA
Auf Grund der aktuellen Marktanforderungen hat die SAP Ihr Produktportfolio überarbeitet und bietet zukünftig unterschiedlichen Lösungspakete für aktuelle Fragestellungen an. cronos unterscheidet dabei 3 Szenarien - prüfen Sie jetzt wo Sie in Sachen S/4HANA stehen und finden Sie bei uns ihre individuelle HANA Strategie für den Einstieg/Umstieg.
